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中国石油员工流失与管理?,企业员工流失管理论文

作者:admin  发布时间:2022-09-13

中国石油员工流失与管理?,企业员工流失管理论文,中国经营报中小企业员工流失数据【摘要】 随着城乡居民收入逐年增加中国石油员工流失与管理?,购买汽车等大宗商品将成为常态,我国汽车产销也快速增长,竞争日趋白热化. 在汽车座椅生产中,我国生产的产品质量与发达国家存在较大差距,生产自动化控制水平不高中国石油员工流失与管理?,都严重影响了我国汽车的性能。 . 和更大的发展。这些问题和不足的存在,加之我国汽车工业起步较晚中国石油员工流失与管理?,技术研发创新步伐不快,也与汽车座椅生产企业的人力资源管理不力有关。Y公司是一家专业生产汽车座椅的厂家,致力于汽车座椅产品的研发和生产。目前,公司面临一线员工快速流动的困境。一线员工无法满足公司日常生产经营的需要。迫切需要对此进行深入的理论研究以改进这些工作。论文以Y公司一线员工的流失为研究课题。通过论文的研究,得到以下几点。(1)Y公司一线员工流失现状及特点。2014-2017年全年流失率均在14%以下。2018年,换手率升至20.83%中国石油员工流失与管理?,增幅较大。而离职员工多为新入职员工和工龄不足1年的员工。(2)一线员工流失的原因。薪资水平与市场同行相差较大,工作时间过长,员工之间沟通不畅,员工职业生涯欠缺规划培训体系不完善,考核激励机制流于形式,企业文化建设薄弱。(3)稳员工防流失的建议和策略。构建合理、有竞争力的薪酬体系,营造良好的工作环境,建立与员工的沟通渠道中国石油员工流失与管理?,帮助员工制定职业规划,完善员工培训体系,

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